Des dirigeants de compagnies aériennes, devenus vos conseillers

Expert en stratégie commerciale, Revenue Management et Pricing, Romain a développé son expérience chez Air France-KLM et Delta Air Lines, notamment dans le pricing, le développement des ventes, des routes et des partenariats.

Expert du Revenue Management et Data, Minh Dat accompagne les compagnies aériennes dans l’analyse de la demande, l’optimisation des revenus et des tarifs, avec une expertise complémentaire dans la conception d’outils de visualisation de données.

Double expertise en réglementation/opérations aériennes et chef économiste, Olivier a occupé des fonctions de direction dans plusieurs compagnies et travaillé sur leur organisation, leur flotte. Olivier dispose d’une forte expertise en économétrie et intervient dans les études de marché pour l’analyse de la demande et les projections de trafic.

Experte du secteur aéroportuaire, Sophy a occupé plusieurs rôles dans le domaine du marketing et du développement commercial en aéroport et au sein d'exploitants de concession aéroportuaire. Elle intervient notamment sur les enjeux de stratégie commerciale, de développement aéronautique et extra-aéronautique, ainsi que sur les projets de concessions PPP/DSP.

Expert en transport aérien, Frédéric a effectué l’essentiel de sa carrière au sein du groupe Air France, où il a occupé des fonctions en analyse économique, développement commercial, direction pays, distribution et achats. Il accompagne aujourd’hui compagnies aériennes et aéroports dans leurs études de marché et problématiques de développement commercial.

Double expertise en maintenance/gestion de flotte et exploitation aéroportuaire, Anne dispose d’une double expertise acquise auprès de compagnies aériennes et dans l’environnement aéroportuaire. Elle accompagne notamment les problématiques de maintenance, navigabilité, gestion technique de flotte et exploitation aéroportuaire.

Expert en acquisition, vente et leasing d’avions, Patrice a construit sa carrière chez Airbus et auprès d’équipementiers aéronautiques. Spécialiste des processus d’évaluation et de négociation contractuelle, il accompagne les compagnies dans leurs relations avec les constructeurs, motoristes et OEM, de la sélection des appareils jusqu’à la contractualisation.

Experte en stratégie, organisation et conduite du changement, Tamara accompagne les transformations complexes, le management et le développement RH. Elle a notamment exercé des fonctions de direction chez Air Caraïbes, La Poste et Air France-KLM.

Expert en contrôle de gestion, analyse et projections financières, Florent accompagne les entreprises dans le pilotage de leur performance et de leur transformation financière. Il intervient notamment sur la budgétisation, les plans prévisionnels, le reporting et la modélisation financière, ainsi que sur la conception et la mise en place d’outils de gestion.

Experte en Pricing et Revenue Management, Diana est Product Owner de R’Optim, elle pilote l’évolution de l’outil et accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs revenus et de leur politique tarifaire.

Experte en Revenue Management, Pricing et outils d’aide à la décision, Dominique est une experte du secteur de l’hôtellerie, elle conçoit et développe des solutions permettant d’optimiser les tarifs et de piloter les revenus. Elle contribue notamment au développement des outils R’Optim d’Aérogestion.

Expert en stratégie et développement commercial des compagnies aériennes, Edmond a exercé des fonctions de direction générale et commerciale. Comme consultant, il est notamment intervenu dans le plan de restructuration d’Air Austral, sur l’organisation commerciale, la distribution, les coûts, le programme, le Yield Management et le Pricing.

Expert en Revenue Accounting, reporting financier et contrôle de gestion, Alain a exercé chez UTA/Aéromaritime, AOM, Air Liberté/TAT, Corsair, L’Avion/OpenSkies puis HOP Air France, où il a notamment créé des fonctions de Revenue Accounting et des dispositifs de prévision des recettes. Il exerce dans le conseil en transport aérien depuis 2017.

Expert en finance et contrôle de gestion, Christian a exercé plus de dix ans chez Air Littoral, jusqu’au poste de Directeur du Contrôle de gestion, puis chez Air Bourbon, avant de devenir Directeur Financier de l’ESMA. Consultant Aérogestion depuis 2010, il intervient sur les business plans, les analyses économiques et les outils de pilotage.

Experte en stratégie, transformation, réseau et Revenue Management, Chantal a effectué l’essentiel de sa carrière au sein du groupe Air France-KLM : elle y a notamment dirigé les routes Caraïbes et Océan Indien, puis le Revenue Management, le Network Planning, le Marketing et les Alliances d’Air France-KLM Cargo. Elle a fondé CdG Consulting en 2025.

Ingénieur ENAC, Arthur a débuté chez Air Austral, où il a réalisé des études de lignes et une étude de flotte. Consultant Aérogestion depuis 2018, il intervient sur les études de marché, le développement d’outils d’analyse du programme, la gestion des slots aéroportuaires et les études de performances avions.

Dirigeant dans les secteurs aérien, touristique et hôtelier, Pierre a notamment été Directeur Général Adjoint Maintenance & Opérations d’Air Inter, CEO de la Société Touristique Pierre et Vacances, Executive Senior Vice-President Global Services du groupe Accor puis CEO d’Appart’City. Il intervient chez Aérogestion depuis 2019 en transport aérien et tourisme.

Expert en direction commerciale, Revenue Management et programme, Alain a occupé des fonctions de direction chez Air France, Corsair, Aigle Azur, Air Service au Gabon et Ewa Air. Il a dirigé le lancement d’une compagnie régionale en Guinée équatoriale et réalisé pour Aérogestion plusieurs missions en Afrique et dans le Pacifique.