De la création du long-courrier au développement du réseau et au renouvellement de la flotte
Air Caraïbes · Compagnies aériennes · Depuis 2003
Aérogestion a accompagné Air Caraïbes dès la création de son activité long-courrier en 2003, avec le choix de l’A330, le lancement du transatlantique et la mise en place de la structure d’exploitation. La mission a également couvert la structuration du Revenue Management et l’accompagnement du développement commercial et du réseau.
Aérogestion a contribué au développement du réseau couvrant l’ensemble de l’arc antillais et la Guyane, ainsi qu’à l’optimisation des politiques commerciales, tarifaires et de gestion des revenus.
Aérogestion a participé à la réflexion stratégique conduisant à faire évoluer la flotte vers l’Airbus A350. En 2013, Air Caraïbes s’est engagée sur ses premiers A350, avant de devenir la première compagnie française à mettre en ligne l’A350-900 en 2017 puis l’A350-1000 en 2019.
Aérogestion est également intervenu dans le conseil et la négociation des contrats avions et moteurs, ainsi que dans l’audit de l’organisation de maintenance de la flotte régionale.
Développement long-courrier • Stratégie réseau • Développement commercial • Revenue Management • Pricing • Stratégie flotte • A330/A350 • Leasing • Contrats avions & moteurs • Organisation & exploitation