Expertise en transport aérien


Notre Expertise


Les consultants d’Aerogestion ont pour la plupart occupé des fonctions de direction et participé à des projets de création ou de réorganisation de compagnies aériennes. Ils allient ainsi connaissances pratiques et maitrise des aspects règlementaires pour réaliser des missions d’audits, de conseil ou d’expertise sur les aspects opérationnels, techniques, commerciaux ou organisationnels.

Nos domaines d'intervention


GESTION DE LA FLOTTE


Choix, politique et définition des flottes dans le cadre du lancement d’une compagnie, d’un renouvellement de la flotte ou du développement du réseau

LEASING


Assistance dans la stratégie de financement de la flotte, la configuration de l’avion, la négociation de contrats…

MAINTENANCE


Politique et organisation de maintenance de la flotte, choix des fournisseurs, suivi de navigabilité…

Gestion du réseau


Analyses de marché, choix des routes et définition des programmes afin d’optimiser la rentabilité

Systèmes d'info


Aide à la décision pour le choix des systèmes d’information : maintenance, opération, planning…

Management de transition


Management de transition pour des postes de revenue management, programme, direction commerciale et direction générale. Participation aux recrutements et plans de formation

Nos Références