2022-2023
Compagnie des Alpes
“Nous sommes particulièrement satisfaits d’avoir sollicité les consultants d’Aérogestion afin d’accompagner nos travaux visant à identifier les différents leviers d’amélioration des recettes générées par notre activité de gestionnaire de domaine skiable.
Après un audit de l’existant, Aérogestion nous a convaincu de l’intérêt d’un transfert de savoir-faire. Ainsi, l’équipe a été force de proposition et de conseils pour nous aider à appliquer les méthodes ayant déjà fait leur preuve dans d’autres secteurs d’activités comme l’aérien pour augmenter notre chiffre d’affaires tout en proposant des tarifs accessibles.
Nous avons prolongé la première mission par une phase d’accompagnement dans l’implémentation.”
Guillaume ROSETTI
Directeur Commercial & Marketing
ADS – Domaine de Montagne Les Arcs / Peisey-Vallandry
2018-2019
Travel and Joy
“Nous avons sollicité Aérogestion pour conseil et accompagnement dans l’intégration du moteur de recherche des vols dans notre système de réservation, dans la création et gestion des packages dynamiques et leur déploiement sur les sites B2B et B2C. Nous sommes ravis de cette collaboration: les experts et consultants Aérogestion sont disponibles et très efficaces, tout en abordant les aspects même les plus techniques d’une manière pragmatique et pédagogique pour toute l’équipe. Ils nous ont fortement aidés à chaque fois qu’il a fallu challenger les différents fournisseurs et prestataires de service concernés dans le cadre de ces développements. Si le processus de réservation dans notre système est aujourd’hui fluide et notre site simple et efficace, c’est en grande partie grâce à l’intervention engagée et pertinente des consultants Aérogestion.”
Jasmina Leray, Directrice Générale
Travel and Joy
2020
Vinci Airport
“Aérogestion nous a accompagné, sur la prévision de trafic passagers, lors d’acquisition de concessions aéroportuaires. Très réactif, les consultants travaillants avec nous ont su répondre aux problématiques autant analytiques que de marché que nous devions traiter. Les modélisations et études réalisées nous ont apporté beaucoup de confort sur nos prévisions.”
Cécile Maggiocchi
Vinci Airport
2020
Amelia
“Aérogestion accompagne Amelia depuis le lancement de la première ligne régulière de son réseau en propre Rodez <> Paris Orly, pour lequel leur aide a été instrumentale.
Partenaire de grande qualité et surtout de grande confiance, nous faisons depuis régulièrement appel à leur expertise pour des tournants stratégiques, des évolutions opérationnelles ou plus régulièrement pour leurs conseils avisés. Leur expertise à 360° sur nos métiers est très valorisable pour nous.”
Solenne Regourd
Regourd Aviation
Depuis 2018
Aéroport Nice Côte d'Azur
“Aérogestion est notre partenaire conseil depuis 2013 sur notre politique de pricing et de yield management pour la réservation de places de parkings.
L’équipe a su nous accompagner avec succès depuis l’élaboration du cahier des charges pour le développement de notre propre application de yield management jusqu’à la création des tableaux de bord pour le pilotage de notre activité tout en garantissant un transfert de compétence en continu.”
Benoit Valla, Responsable e-commerce
Aéroport Nice Côte d’Azur
Aéroport de Kansaï
“Nous avons fait appel à Aérogestion pour une étude avancée concernant la nouvelle génération d’avions NEO et MAX, attendus comme de véritables challengers pour la région d’Osaka. Nous sommes très heureux de cette collaboration qui nous a permis de consolider nos connaissances de ces types d’appareils et des opportunités qu’ils présentent.”
HirohikoKushida, Directeur du développement du réseau,
Aéroport Kansaï
Depuis 2018
Frenchbee
“Aérogestion accompagne FrenchBee depuis sa création sur les enjeux liés à la stratégie de réseau, au pricing et au Revenue Management.
Les consultants d’Aérogestion se sont parfaitement intégrés aux équipes FrenchBee et nous apportent des solutions efficaces qui répondent complètement à nos attentes.”
Sophie Hocquez, Directrice Commerciale
Frenchbee
Air Calin
“Dans le cadre de la ré organisation globale de notre structure commerciale, Aérogestion a accompagné les équipes du Programme, du Pricing et du Revenue Management dans cette transition. Leur apport ainsi que nos échanges constructifs et ouverts sur l’ensemble de ces domaines, ont contribué à nous donner une meilleure compréhension et vision des enjeux stratégiques, améliorant ainsi nos méthodes de travail et in fine les résultats économiques de notre compagnie.”
Belkacem Chemini, Directeur du Revenue Management
Air Calin