Hôtellerie et Tourisme
2020
TRAVEL & JOY
![Logo Travel And Joy](https://aerogestion.b-cdn.net/wp-content/uploads/2022/07/Logo-Travel-And-Joy-300x65.jpg)
Mission de conseil dans le but de mettre en place sur les sites B2B et B2C la distribution de packages montés sur des vols allotés et flexibles (packages dynamiques) grâce à la mise en place d’une connectivité avec une plateforme de réservations de vols en ligne.
- Tests et recommandations sur l’intégralité du processus de réservation des différents types de produits
- Demandes d’évolutions et suivi des corrections avec les développeurs du back-office et du site web.
En cours depuis 2015
Thalosso N°1
![Thalasso N01 Thalasso N01](https://aerogestion.b-cdn.net/wp-content/uploads/2017/09/Thalasso-N01-250x150.jpg)
Accompagnement dans le développement du système d’information :
- Audit des outils de production et de distribution
- Rédaction du cahier des charges en vue de l’amélioration de l’outil de production
- Pilotage de la migration sur une nouvelle version de l’outil de production
- Développement d’outils de reporting
2017
Sandaya
![camping-sandaya camping-sandaya](https://aerogestion.b-cdn.net/wp-content/uploads/2017/09/camping-sandaya-200x200.jpg)
Conseil afin d’évoluer vers une stratégie de pricing dynamique :
- Audit et travail sur l’évolution des outils de BI et de réservation (aggrégation et retraitement des données)
- Construction de reporting comportant les indicateurs clés indispensables afin de définir les actions commerciales futures
- Recommandations hebdomadaires sur les actions tarifaires à mener
- Etudes comparatives d’outil de veille concurrentielle
2016
Siblu
![Aerogestion_References_Siblu_logo Aerogestion_References_Siblu_logo](https://aerogestion.b-cdn.net/wp-content/uploads/2017/02/Aerogestion_References_Siblu_logo-250x150.png)
- Audit des bases de données clients
- Création d’une base de données historiques permettant le suivi des indicateurs clés: revenu unitaire, nombre de clients, churn
- Etude sur l’évolution du revenu unitaire en vue d’une refonte de la stratégie tarifaire
2003 à 2015
Appart' City
![](https://aerogestion.b-cdn.net/wp-content/uploads/2017/02/Aerogestion_References_Apparthotel_logo_gris.jpg)
Aérogestion intervient auprès du groupe Appart’city pour optimiser les méthodes et systèmes de Yield Management en s’inspirant notamment des meilleures pratiques développées par les compagnies aériennes :
- Audit des grilles tarifaires et des outils de Yield Management en place.
- Accompagnement d’Appart’City dans son processus de transformation avec une revue de la politique tarifaire
- Conseil sur l’évolution des outils de Yield Management
- Assistance dans la mise en place des méthodes d’optimisation des revenus